Análisis de las ventajas del modelo de gestión de inventario ABC en una empresa regional de arneses automotrices

Resumen

El modelo de gestión de inventario ABC clasifica los productos en tres categorías (A, B y C) según su importancia en términos de valor y volumen de demanda, permitiendo a las empresas optimizar sus recursos y mejorar la precisión en la gestión de inventarios. Este artículo analiza las ventajas de aplicar el modelo ABC en la gestión de inventarios en comparación con otros enfoques tradicionales. A través de un enfoque cuantitativo y descriptivo-exploratorio, se evalúan los beneficios que ofrece el modelo ABC, como la reducción de costos operativos, la mejora en la eficiencia de los procesos logísticos y un mejor control sobre los productos de alta rotación. Se presenta un estudio comparativo entre empresas que utilizan este modelo y aquellas que no lo implementan, destacando las diferencias en términos de precisión en los niveles de inventario y el impacto en la rentabilidad. Los resultados sugieren que la implementación del modelo ABC contribuye significativamente a la optimización de la gestión de inventarios en empresas industriales.