Evaluación de estrategias que impulsan en el ciudadano el uso de las plataformas de e-gobierno municipal: un enfoque de dinámica de sistemas / Evaluation of strategies that mainstream the use of the municipal e-government platforms: a systems dynamics approach
Resumen
El e-gobierno es considerado como una herramienta estratégica de los gobiernos municipales para impulsar su transformación, pero a pesar de los beneficios que se ofrecen en sus plataformas, existe suficiente evidencia que muestran la falta de uso de sus servicios, en este contexto las caracterÃsticas de usabilidad son primordiales en la aceptación de los portales por parte de los usuarios ya que si estos no son percibidos como una herramienta efectiva, se dificulta su aceptación, lo que repercute directamente en la confianza de las personas, promoviendo el desuso en los usuarios potenciales de un sitio. Por lo tanto es necesario generar estrategias que impulsen en el ciudadano el uso de las plataformas de e-gobierno municipal, lo que significa una tarea compleja, ya que los resultados solo pueden verse a largo plazo. Por lo tanto, en el presente estudio se empleó la metodologÃa de dinámica de sistemas, de corte cualitativo, para generar un modelo que muestra la naturaleza recursiva y compleja de las variables lo que permite explicar el comportamiento de uso que representan las plataformas de e-gobierno bajo la perspectiva de variables de usabilidad. Este modelo ofrece la posibilidad de evaluar estrategias y diseñar planes de acción que favorezcan el uso de las plataformas de e-gobierno.Citas
Aracil, S. J. (1997). Introducción a la Dinámica de sistemas. Madrid, Isdefe: Alianza
Alianza
Baker, D. (2006). Website usability of the most populous counties in the United States. Journal of E-Government. 3 (3), 65-89, Doi: 10.1300 / J399v03n03_04
Balci, A., Dalci, M., Karaman, E., Kutluoglu, U., Yucel, C. Y., Y Medeni, T. (2010). Spreading website usability and accessibility into society: Examples from public and private sectors in Turkey. International Journal of eBusiness and eGovernment Studies, 2(1), 19-29. Recuperado de http://dergipark.gov.tr/ijebeg/issue/26210/275950
Carvajal, M., y Saab, J. (2010). Lineamientos y metodologÃas de Usabilidad para gobierno en lÃnea-Mintic. Recuperado el 10 de Marzo de 2018, de programa. gobiernoenlinea.gov.co: http://www.vive.gobiernoenlinea.gov.co/apc-aa-files/5854534aee4eee4102f0bd5ca294791f/GEL108_CINTEL_Lineamientos_y_metodologias_en_usabilidad.pdf
Claros, I. D. y Collazos C.A. (Noviembre 2006). Propuesta Metodológica para la evaluación de la Usabilidad en Sitios Web: Experiencia Colombiana. Armenia (Colombia): Documento presentado en el 7º Congreso Internacional de interacción Persona-Ordenador, Asociación para la Interacción Persona-Ordenador, AIPO. p. 165-174. Popayán, Colombia Recuperado el 22 de 10 de 2013
Fountain, J. E. 2001. Building the Virtual State. Information Technology and Institutional Change. Washington, D.C.: Brookings Institution Press.
Forrester, J. W. (1961). Industrial Dynamics. The M.I.T. Press.
Forrester, J. W. (1998). Designing the future. Universidad de Sevilla, 15.
Garrido Palma, M., LavÃn Tapia, C., y RodrÃguez-Peña, N. (2014). Medición de usabilidad de trámites públicos en lÃnea en Chile: un caso de estudio en gobierno electrónico. JISTEM: Journal of Information Systems and Technology Management, 11(1). pp. 85-104 Doi: 10.4301/S1807-17752014000100006
Georgantzas, N. C., y Katsamakas, E. G. (2008). Information systems research with system dynamics. System Dynamics Review: The Journal of the System Dynamics Society, 24(3), 247-264. Doi:10.1002/sdr.420
Grau, X. F. (2000). Principios Básicos de Usabilidad para Ingenieros Software. En JISBD pp. 39-46.
Huang, Z., y Benyoucef, M. (2014). Usability and credibility of e-government websites. Government Information Quarterly, 31, 584–595. Doi: 10.1016/j.giq.2014.07.002
ISO 14598-1.Information Technology – Evaluation of Software Products – General Guide. ISO, 1998.
ISO 9241-11. Ergonomic requirements for office work with visual display terminals. ISO, 1998.
Luna, D. E., Gil-GarcÃa, J. R., Luna-Reyes, L. F. y Sandoval, R. (2011). Ã?ndice de Gobierno Electrónico Estatal La Medición 2010., DAP. México, Centro de Investigación y Docencia Económicas, (264).
Lin, C.H., Tung, C.M. y Huang, C.T. (2006). Elucidating the industrial clúster effect from a system dynamics perspective. Technovation. 26 (4), 473-482.
Luna-Reyes, L. F., Andersen, D. F., Richardson, G. P., Pardo, T. A., y Cresswell, A. M. (2007). Emergence of the governance structure for information integration across governmental agencies: a system dynamics approach. In Proceedings of the 8th annual international conference on Digital government research: bridging disciplines & domains. Digital Government Society of North America. (pp. 47-56). Doi: 10.1145/1248460.1248468
Luna-Reyes, L. F., & Gil-GarcÃa, J. R. (2011). Using institutional theory and dynamic simulation to understand complex e-Government phenomena. Government Information Quarterly, 28(3), 329-345.
Luna-Reyes, L. F., y Gil-Garcia, J. R. (2013). Understanding the co-evolution of institutions, technology, and organizations: the enactment of the state government portal of Puebla. En los procedimientos de 14th Annual International Conference on Digital Government Research pp. 214-223. ACM.
Morlán, I. (2010). Modelo de dinámica de sistemas para la implantación de tecnologÃas de la información en la gestión estratégica universitaria [tesis doctoral]. Universidad del PaÃs Vasco, San Sebastián, España.
Nielsen, J. (1993).Usability engineering. Boston, USA: AP Professional.
Nielsen, J. (1999). Designing web usability: The practice of simplicity. California, USA: New Riders Publishing.
Nielsen, J., y Mack, L. R. (1994). Usability Inspection Methods (Ed.) New York, USA: John Wiley & Sons.
Norris, P. (2001). The Virtual Political System. En: Norris, P. (Ed.), Digital Divide. Civic Engagement, Information Poverty and the Internet Worldwide, Mass, pp 93-228, Cambridge University Press, United Kingdom.
Orlikowski, W. J. (2000). Using Technology and Constituting Structures: A practice lens for studying technology in organizations. Springer London, 11 (4), 404-428 Organization Science,
Peng, L. K., Ramaiah, C. K. y Foo, S. (2004). Heuristic-based User Interface Evaluation at Nanyang Technological University in Singapore. Program: Electronic Library and Information Systems 38 (1), 42-59.
Quintero Posso, D.A. y López Muriel, S.M. (2010). Análisis estructural: un apoyo para el modelado con dinámica de sistemas. Avances en Sistemas e Informática, 7 (3), 153-161.
Richardson, G. P., Andersen, D. F., y Luna-Reyes, L. F. (octubre 2004). Joining minds: Group modeling to link people, process, analysis, and policy design. Documento presentado en el Twenty-Sixth Annual APPAM Research Conference, Atlanta, GA.
Richardson, G. P., y Pugh III, A. L., (1981). Introduction to system dynamics modeling with DYNAMO. Cambridge MA: Productivity Press
Rivera, E. (2006). Concepto y problemas de la construcción del gobierno electrónico. Gestión y PolÃtica Pública, CIDE, 15 (2), 259-305.
Roach, C. M. (2007). E-Government: Usability of Trinidad and Tobago ministry websites. Arizona State University.
Roberts, N., Anderson, D., Deal, R., Garet, M., y Shaffer, W. (1997). Introduction to Computer Simulation—A System Dynamics Modeling Approach. Journal of the Operational Research Society, 48(11), 1145-1145.
Ruelas, A. L., y Pérez, P. (2006). El gobierno electrónico: su estudio y perspectivas de desarrollo. UNIrevista, 1 (3), 1-11.
Schaffernicht, M. (2009). Indagación de situaciones dinámicas mediante la dinámica de sistemas. Universidad de Talca.
Senge, P. M. (2005). La quinta disciplina en la práctica. Buenos Aires, Argentina: Ediciones Granica SA.
Sterman, J. D. (2000). Business dynamics: Systems thinking and modeling for a complex world. Boston, Irwin: McGraw-Hill.
Teekasap, P. (2009). Clúster Formation and Government Policy: System Dynamics Approach. Documento presentado en la 27ª International System Dynamics Conference. New México.
Thompson, K. M., y Tebbens, R. J. D. (2008). Using system dynamics to develop policies that matter: global management of poliomyelitis and beyond. System Dynamics Review: The Journal of the System Dynamics Society, 24(4), 433-449.
Venkatesh, V., Thong, J., Chan, F., y Hu, P. (2016). Managing Citizens’ Uncertainty in E-Government Services: The Mediating and Moderating Roles of Transparency and Trust. Information Systems Research Vol. 27, Nº 1, pp. 87-111. DOI: http://dx.doi.org/10.1287/isre.2015.0612
Con el propósito de promover el desarrollo y divulgación de la investigación en educación en América Latina, en La RECI Revista Iberoamericana de las Ciencias Computacionales e Informática se adhirió a la Iniciativa de Acceso Abierto de Budapest, por lo que se identifica como una publicación de acceso abierto. Esto significa que cualquier usuario puede leer el texto completo de los artículos, imprimirlos, descargarlos, copiarlos, enlazarlos, distribuirlos y usar los contenidos para otros fines. Las licencias Creative Cummons, permiten especificar los derechos de uso de una revista de acceso abierto disponible en Internet de tal manera que los usuarios conocen las reglas de publicación.
Los autores/as que publiquen en esta revista aceptan las siguientes condiciones:
Los autores/as conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de la primera publicación, con el trabajo registrado con la licencia de atribución de Creative Commons, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autoría del trabajo y a la primera publicación en esta revista.
Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (p. ej., incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.
Se permite y recomienda a los autores/as a publicar su trabajo en Internet (por ejemplo en páginas institucionales o personales) antes y durante el proceso de revisión y publicación, ya que puede conducir a intercambios productivos y a una mayor y más rápida difusión del trabajo publicado